Sabtu, 09 Februari 2013

RPP TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN


RPP
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

GARIS-GARIS BESAR PEDOMAN PERKULIAHAN
(GBPP)

Mata kuliah                                 :   Teori Pengambilan Keputusan
Kode Mata Kuliah                      :   MJN 349
SKS                                            :   3 (tiga)
Waktu Pertemuan    
Pengasuh                                    :   

Deskripsi Mata Kuliah
Mata kuliah ini berisikan muatan tentang konsep-konsep pembuatan keputusan manajemen perusahaan dimulai dari sifat dan wujud proses pengambilan keputusan, gambaran situasi keputusan. Tolak ukur dalam penilaian manfaat dan biaya, cara menanggulangi unsure ketidakpastian, termasuk membuat keputusan dalam situasi sasaran ganda, keputusan kelompok, situasi persaingan dengan dua atau lebih banyak tokoh peserta, dan analisis keputusan serba rumit.

Tujuan Instruksional Umum
Setelah mahasiswa mempelajaran mata kuliah ini diharapkan mahasiswa dapat memahami setiap konsep dan mampu menggunakan konsep-konsep ini untuk menganalisis setiap situasi dalam proses pengambilan keputusan manajemen perusahaan serta mampu membuat keputusan manajemen perusahaan dengan baik.

No.
Pokok Bahasan
Subpokok Bahasan
Waktu
01
Pengantar
1.  Pendahuluan
2.  Latar belakang suatu keputusan
3.  Keputusan berstruktur
4.  Proses pengambilan keputusan
150 menit
02
Situasi Keputusan
Berstruktur sempurna
1.  Pengantar
2.  Optimalisasi dalam proses
     produksi
3.  Problem Optimalisasi
4.  Masalah distribusi
5.  Masalah penjatahan
6.  Situasi rute terpendek
7.  Jalur kritis
150 menit
03
Tolak Ukur Kuantitatif
Pengukur Manfaat dan Biaya
1.  Menetapkan tolak ukur
2.  Kegunaan
3.  Pengukuran kegunaan
4.  Evaluasi kegunaan

04
Cara menanggulangi Unsur ketidakpastian
1.  Pengenalan unsure ketidakpastian
2.  Penggunaan model probabilita
150 menit





3.  Tingkah laku perorangan dalam
     pengambilan keputusan bila  
     situasi tidak pasti
4.  Guna estimasi probabilita
     subyektif
5.  Pohon keputusan

05
Situasi Keputusan Dengan Sasaran Ganda
1.  Aneka metode Pembobotan
2.  Meminimalkan penyimpangan
     terhadap sasaran
3.  Metode penyisihan
150 menit
06
Keputusan Kelompok
1.  Pembagian risiko
2.  Pendekatan optimalisasi pareto
3.  Pengambilan keputusan kelompok
4.  Tingkah laku pengambilan
     keputusan berbagai kelompok
150 menit
07
Situasi Persaingan dua atau lebih tokoh peserta
1.  Situasi keputusan bersaing murni
2.  Aneka situasi keputusan yang
     tidak bersaing murni
150 menit
08
Analisis Situasi Keputusan Serba Rumit
1.  Analisis strategi terhadap situasi
     keputusan serba rumit
2.  Alam sebagai suatu peserta
3.  Koalisi
4.  Analisis taktis.
150 menit


Buku wajib          :  Buku Ajar Teori Pengambilan Keputusan
Buku Anjurkan    :  1.  Modern managerial Decision Making
                                2.  A Strategy for Decision by Braybrook and Lindblom.





SATUAN ACARA PERKULIAHAN
(SAP)

Pertemuan ke I
Tujuan Instruksional Khusus
Setelah mengikuti perkuliahan mahasiswa diharapkan dapat memahami pengertian teori pengambilan keputusan, latar belakang suatu keputusan dibuat, mengetahui bentuk-bentuk keputusan dan proses pembuatan keputusan serta menerapkan cara pembuatan keputusan berdasarkan proses keputusan sesuai dengan konsep-konsep yang ada.
Pokok dan Sub pokok Bahasan
Kegiatan Dosen
Kegiatan Mahasiswa
Media
Evaluasi
Refrensi
Keterangan
1.  Pengantar
2.  Lt Belakang Suatu Keputusan
3.  Keputusan berstruktur
4.  Proses Pengambilan Keputusan
Ceramah/diskusi
Memperhatikan/mencatat
Wb/OHP
Absensi
1.  BA
2.  Handout
     By redford
Tugas 1
Membuat suatu
Keputusan pribadi


Pertemuan ke II (Lanjutan pertemuan ke 1)
Pokok dan Sub pokok Bahasan
Kegiatan Dosen
Kegiatan Mahasiswa
Media
Evaluasi
Refrensi
Keterangan
Mendiskusi Tugas 1
1.  Cara membaca situasi
2.  Cara Menetapkan variabel
3.  Cara menganalisis variable
4.  Memilih variabel  relevan
5.  Melakukan pengukuran
     manfaat dan biaya
6.  Cara memilih
7.  Cara pelaksanaan
8.  Cara evaluasi
9.  Menetapkan konsumen
Menjelaskan tahap demi tahap/
mendiskusikan  setiap tahapan
dari model
Mendiskusikan dan bertanya hal-hal yang belum jelas tentang penerapan model
Wb/OHP
Tugas
1.  BA
2.  Handout 1
     by Redford
Tugas II
Memperbaiki
lagi tugas I
dan dikumpulkan
diminggu depan

Pertemuan ke III
Tujuan Instruksional Khusus :
Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswadiharapkan dapat memahami dan mengetahui situasi keputusan sempurna, dapat memahami dan menerapkan model keputusan-keputusan yang berhubungan dengan masalah optimalisasi proses produksi, masalah distribusi, masalah jaringan atau rute terpendek dan masalah jalur kritis.
Pokok dan Sub pokok Bahasan
Kegiatan Dosen
Kegiatan mahasiswa
Media
Evaluasi
Refrensi
Keterangan
Situasi Keputusan Sempurna :
1.  Pengantar
2.  Optimalisasi dalam proses
     Produksi
3.  Masalah distribusi
4.  Masalah pejantahan
5.  Masalah jaring atau rute
     terpendek
6.  Masalah jalur kritis
Ceramah/diskusi/
Memberikan contoh
Memperhatikan/
mencatat
Wb/OHP
Tugas/keaktifan mahasiswa
1.  BA
2.  Handout
     2 by
     Redford
3.  Riset
     operasi
     by J.
     Suprapto
Tugas 4
Kasus  Distribusi

Kasus
Penugasan


Pertemuan ke IV (Lanjutan pertemuan ke III)
Pokok dan Sub pokok Bahasan
Kegiatan Dosen
Kegiatan Mahasiswa
Media
Evaluasi
Refrensi
Keterangan
Masalah distribusi
Ceramah/diskusi
Memperhatikan/
mencatat
Wb/OHP
Tugas
1.  BA
2.  Handout
     3 by
     Redford
3.  Riset
     operasi
     by J.
     Suprapto
Tugas 4
Kasus Distribusi

Kasus
Penugasan



Pertemuan ke V
Pokok dan Sub pokok Bahasan
Kegiatan Dosen
Kegiatan Mahasiswa
Media
Evaluasi
Refrensi
Keterangan
Kuis I :
Materi kuis I adalah materi pertemuan I s/d IV
Menyiapkan soal/
kasus
Wajib ikut kuis
Utul
Kejujuran, kerapihan, kemampuan

Yang tidak ikut ujian tanpa pemberitahuan
Pada saat ujian tidak berhak mendapat ujian susulan


Pertemuan ke VI (Lanjutan Pertemuan III)
Pokok dan Sub pokok Bahasan
Kegiatan Dosen
Kegiatan Mahasiswa
Media
Evaluasi
Refrensi
Keterangan
Situasi jaringan atau Rute Terpendek

Jalur Kritis atau Pert-CPM
-  Pembentuk diagram
-  Perhitungan jaringan kritis
-  Menentukan waktu
   Mengambang
-  Membuat time chart

Ceramah/diskusi/
Contoh-contoh diagram
Memperhatikan/
mencatat
Wb/OHP
Kuis I secara umum
1.  BA
2.  Handout
     4 by
     Redford
3.  Riset
     operasi
     by J.
     Suprapto
Tugas 4
Mengerjakan
Kasus jalur atau rute terpendek dan Kasus jalur kritis





Pertemuan ke VII
Tujuan Instruksional Khusus :
Setelah mengikuti perkuliahan ini mahasiswa diharapkan dapat memahami dan melakukan. Mampu menerapkan ukuran kuantitatif dalam pengukuran manfaat dan biaya.
Pokok dan Sub pokok Bahasan
Kegiatan Dosen
Kegiatan Mahasiswa
Media
Evaluasi
Refrensi
Keterangan
Tolak Ukur kuantitatif Pengukuran Manfaat dan Biaya :
1.  Pendahuluan
2.  Menetapkan Tolak ukur
     Kuantitatif
3.  Efisiensi dan efektivitas
4.  Gambaran situasi yang
     memperhatikan hubungan
     antara benefit dan biaya

Ceramah/diskusi/
contoh perhitungan
Memperhatikan/
mencatat
Wb/OHP
Absensi
1.  BA
2.  Handout
     5 by
     Redford
3.  Riset
     operasi
     by J.
     Suprapto
Tugas 5
Membuat resume masalah pengukuran manfaat dan biaya


Pertemuan ke VIII (MID)
Tujuan Instruksional Khusus :
Setelah mengikuti MID ini mahasiswa akan dapat mengukur kemampuannya dalam  mengikuti perkuliahan mulai dari pertemuan I s/d VII, diharapkan mahasiswa akan lebih giat lagi belajarnya.
Pokok dan Sub pokok Bahasan
Kegiatan Dosen
Kegiatan Mahasiswa
Media
Evaluasi
Refrensi
Keterangan
MID
Bahan dari pertemuan I s/d VII
Menyiapkan soal ujian
Mengerjakan ujian dengan tertib dan jujur
Utul
Penguasaan konsep, kejujuran, kerapihan
Bahan kuliah



Pertemuan ke IX
Tujuan Instruksional Khusus :
Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan akan dapat mengenal unsure ketidakpastian dan mampu memanfaat situasi ini untuk pembuatan keputusan serta memahami dan menggunakan model probabilita dalam menggarap situasi keputusan yang tidak pasti.
Pokok dan Sub pokok Bahasan
Kegiatan Dosen
Kegiatan Mahasiswa
Media
Evaluasi
Refrensi
Keterangan
Cara menanggulangi unsur ketidakpastian :
1.  Pengenalan unsur
     ketidakpastian
2.  Menggunakan model
     Probabilita
3.  Tingkah laku orang dalam
     pengambilan keputusan bila
     terdapat unsur ketidakpastian
4.  Guna ekspetasi probabilita
     subyektif
5.  Pohon keputusan

Ceramah/diskusi/
Memberikan contoh-contoh
Memperhatikan/
mencatat
Wb/OHP
Evaluasi umum
Tentang hasil ujian MID
1.  BA
2.  Handout
     6 by
     Redford
3.  Riset
     operasi
     by J.
     Suprapto
Tugas 6
Mengerjakan
Kasus Probabilita


Pertemuan X (Lanjutan pertemuan ke IX)
Pokok dan Sub pokok Bahasan
Kegiatan Dosen
Kegiatan Mahasiswa
Media
Evaluasi
Refrensi
Keterangan
Pohon Kritis
Pengantar
Cara merumuskan
Nilai informasi yang sempurna
Efek perubahan alternatif yang tersedia
Nilai informasi yg kurang sempurna
Penyelesaian probabilita gaya bayes
Faedahnya metode pohon keputusan
Ceramah/diskusi/
Memberikan contoh-contoh
Memperhatikan/
mencatat
Wb/OHP
Evaluasi umum
Tugas 6
1.  BA
2.  Handout
     7 by
     Redford
3.  Riset
     operasi
     by J.
     Suprapto
Tugas 7
Mengerjakan
Kasus pohon kritis

Pertemuan ke XI
Tujuan Instruksional Khusus :
Setelah mengikuti kuliah ini diharapkan mahasiswa dapat memahami dan menggunakan metode-metode yang berhubungan dengan pembobotan, meminimalkan penyimpangan, dan metode penyisihan dengan baik.
Pokok dan Sub pokok Bahasan
Kegiatan Dosen
Kegiatan Mahasiswa
Media
Evaluasi
Refrensi
Keterangan
Situasi keputusan dengan sasaran Ganda :
Pengantar
Aneka pembobotan
Meminimal penyimpangan
Metode penyisihan
Ceramah/diskusi/
Memberikan contoh-contoh
Memperhatikan/
mencatat
Wb/OHP
Evaluasi umum tugas 7
1.  BA
2.Handout
     8 by
     Redford
3.  Riset
     operasi
     by J.
     Suprapto
Tugas 8
Mengerjakan kasus pembobotan dan penyisihan


Pertemuan ke XII
Tujuan Instruksional Khusus
Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat memahami dan mengerti cara pembagian risiko. Pendekatan optimalisasi pareto, memahami tingkah laku pengambil keputusan kelompok, dan mampu membuat keputusan kelompok dengan baik.
Pokok dan Sub pokok Bahasan
Kegiatan Dosen
Kegiatan Mahasiswa
Media
Evaluasi
Refrensi
Keterangan
Keputusan kelompok
Pengantar
Pembagian risiko
Pendekatan optimalisasi pareto
Tingkah laku pengambil keputusan berbagai kelompok
Pembuatan keputusan kelompok
Ceramah/diskusi

Memperhatikan/
mencatat
Wb/OHP
Evaluasi singkat tentang tugas 8
1.  BA
2.  Handout
     9 by
     Redford
3.  Riset
     operasi
     by J.
     Suprapto
Tugas 9
Mengerjakan kasus optimalisasi pareto

Pertemuan ke XIII
Tujuan Instruksional Khusus
Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat memahami dengan baik tentang situasi keputusan bersaing murni dan aneka situasi keputusan yang tidak bersaing murni, serta mampu menganalisis situasi ini dan dapat memetik manfaatnya dalam mengambil keputusan jika dihadapi pada situasi yang sama.
Pokok dan Sub pokok Bahasan
Kegiatan Dosen
Kegiatan Mahasiswa
Media
Evaluasi
Refrensi
Keterangan
Situasi persaingan dua atau lebih tokoh peserta ;
*  Situasi persaingan murni
*  Aneka situasi keputusan yang
    tidak bersaingan murni
Ceramah/diskusi/contoh-contoh

Memperhatikan/
mencatat
Wb/OHP
Evaluasi singkat tugas 9
1.  BA
2.  Handout
     10 by
     Redford
3.  Riset
     operasi
     by J.
     Suprapto
Tugas 10
Mengerjakan kasus situasi persaingan dua atau lebih peserta


Pertemuan ke XIV (KUIS II)
Tujuan Instruksional Khusus
Setelah mengikuti kuis II ini mahasiswa diharapkan akan dapat mengukur kemampuannya dengan cara menjawab soal-soal ujian dan memberikan contoh yang diminta oleh soal.
Pokok dan Sub pokok Bahasan
Kegiatan Dosen
Kegiatan Mahasiswa
Media
Evaluasi
Refrensi
Keterangan
Kuis II
Bahannya Pertemuan IX s/d ke XIII
Menyiapkan soal
Mengerjakan ujian dengan tertib, jujur dan rapih
Utul
Penguasaan konsep, kejujuran, kerapihan
Bahan kuliah IX-XIII
-


Pertemuan XV
Tujuan Instruksional Khusus
Setelah mengikuti kuliah ini diharapkan mahasiswa akan dapat memahami, mengerti dan mampu menganalisis strategi dalam menggarap situasi keputusan yang serba rumit, memanfaatkan alam sebagai peserta, dan mampu melakukan koalisi serta membuat analisis taktis.
Pokok dan Sub pokok Bahasan
Kegiatan Dosen
Kegiatan Mahasiswa
Media
Evaluasi
Refrensi
Keterangan
Analisis Situasi Keputusan Serba Rumit :
•  Analisis strategi menggaraf
   situasi serba rumit
•  Alam sebagai peserta
•  Melakukan koalisi
•  Membuat analisis taktis
Ceramah/diskusi/contoh-contoh

Memperhatikan/
mencatat
Wb/OHP
Evaluasi singkat tugas 9
1.  BA
2.Handout
     11 by
     Redford
3.  Riset
     operasi
     by J.
     Suprapto
Tugas 10
Mengerjakan kasus koalisi


Pertemuan ke XVI
Tujuan Instruksional Khusus
Setelah mengikuti ujian akhir ini diharapkan mahasiswa dapat mengukur  kemampuannya dalam penguasaan mata kuliah pengambilan keputusan manajemen perusahaan.

Pokok dan Sub pokok Bahasan
Kegiatan Dosen
Kegiatan Mahasiswa
Media
Evaluasi
Refrensi
Keterangan
Ujian Akhir Semester
Bahan dari pertemuan I s/d XV
Menyiapkan soal ujian
Mengikuti ujian dengan tertib, dan jujur
Utul
Evaluasi hasil ujian akhir
Bahan kuliah dari pertemuan I s/d XV
Dosen menyerahkan nilai akhir ke Akademik


Tidak ada komentar:

Poskan Komentar