herlina

taslimmursalim
">

taslimmursalim

RPP TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

RPP

TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

GARIS-GARIS BESAR PEDOMAN PERKULIAHAN

(GBPP)

Mata kuliah                                 :   Teori Pengambilan Keputusan

Kode Mata Kuliah                      :   MJN 349

SKS                                            :   3 (tiga)

Waktu Pertemuan    

Pengasuh                                    :   

Deskripsi Mata Kuliah

Mata kuliah ini berisikan muatan tentang konsep-konsep pembuatan keputusan manajemen perusahaan dimulai dari sifat dan wujud proses pengambilan keputusan, gambaran situasi keputusan. Tolak ukur dalam penilaian manfaat dan biaya, cara menanggulangi unsure ketidakpastian, termasuk membuat keputusan dalam situasi sasaran ganda, keputusan kelompok, situasi persaingan dengan dua atau lebih banyak tokoh peserta, dan analisis keputusan serba rumit.

Tujuan Instruksional Umum

Setelah mahasiswa mempelajaran mata kuliah ini diharapkan mahasiswa dapat memahami setiap konsep dan mampu menggunakan konsep-konsep ini untuk menganalisis setiap situasi dalam proses pengambilan keputusan manajemen perusahaan serta mampu membuat keputusan manajemen perusahaan dengan baik.

No.	Pokok Bahasan	Subpokok Bahasan	Waktu
01	Pengantar	1.  Pendahuluan 2.  Latar belakang suatu keputusan 3.  Keputusan berstruktur 4.  Proses pengambilan keputusan	150 menit
02	Situasi Keputusan Berstruktur sempurna	1.  Pengantar 2.  Optimalisasi dalam proses      produksi 3.  Problem Optimalisasi 4.  Masalah distribusi 5.  Masalah penjatahan 6.  Situasi rute terpendek 7.  Jalur kritis	150 menit
03	Tolak Ukur Kuantitatif Pengukur Manfaat dan Biaya	1.  Menetapkan tolak ukur 2.  Kegunaan 3.  Pengukuran kegunaan 4.  Evaluasi kegunaan
04	Cara menanggulangi Unsur ketidakpastian	1.  Pengenalan unsure ketidakpastian 2.  Penggunaan model probabilita	150 menit

		3.  Tingkah laku perorangan dalam      pengambilan keputusan bila        situasi tidak pasti 4.  Guna estimasi probabilita      subyektif 5.  Pohon keputusan
05	Situasi Keputusan Dengan Sasaran Ganda	1.  Aneka metode Pembobotan 2.  Meminimalkan penyimpangan      terhadap sasaran 3.  Metode penyisihan	150 menit
06	Keputusan Kelompok	1.  Pembagian risiko 2.  Pendekatan optimalisasi pareto 3.  Pengambilan keputusan kelompok 4.  Tingkah laku pengambilan      keputusan berbagai kelompok	150 menit
07	Situasi Persaingan dua atau lebih tokoh peserta	1.  Situasi keputusan bersaing murni 2.  Aneka situasi keputusan yang      tidak bersaing murni	150 menit
08	Analisis Situasi Keputusan Serba Rumit	1.  Analisis strategi terhadap situasi      keputusan serba rumit 2.  Alam sebagai suatu peserta 3.  Koalisi 4.  Analisis taktis.	150 menit

Buku wajib          :  Buku Ajar Teori Pengambilan Keputusan

Buku Anjurkan    :  1.  Modern managerial Decision Making

                                2.  A Strategy for Decision by Braybrook and Lindblom.

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

(SAP)

Pertemuan ke I

Tujuan Instruksional Khusus

Setelah mengikuti perkuliahan mahasiswa diharapkan dapat memahami pengertian teori pengambilan keputusan, latar belakang suatu keputusan dibuat, mengetahui bentuk-bentuk keputusan dan proses pembuatan keputusan serta menerapkan cara pembuatan keputusan berdasarkan proses keputusan sesuai dengan konsep-konsep yang ada.

Pokok dan Sub pokok Bahasan	Kegiatan Dosen	Kegiatan Mahasiswa	Media	Evaluasi	Refrensi	Keterangan
1.  Pengantar 2.  Lt Belakang Suatu Keputusan 3.  Keputusan berstruktur 4.  Proses Pengambilan Keputusan	Ceramah/diskusi	Memperhatikan/mencatat	Wb/OHP	Absensi	1.  BA 2.  Handout      By redford	Tugas 1 Membuat suatu Keputusan pribadi

Pertemuan ke II (Lanjutan pertemuan ke 1)

Pokok dan Sub pokok Bahasan	Kegiatan Dosen	Kegiatan Mahasiswa	Media	Evaluasi	Refrensi	Keterangan
Mendiskusi Tugas 1 1.  Cara membaca situasi 2.  Cara Menetapkan variabel 3.  Cara menganalisis variable 4.  Memilih variabel  relevan 5.  Melakukan pengukuran      manfaat dan biaya 6.  Cara memilih 7.  Cara pelaksanaan 8.  Cara evaluasi 9.  Menetapkan konsumen	Menjelaskan tahap demi tahap/ mendiskusikan  setiap tahapan dari model	Mendiskusikan dan bertanya hal-hal yang belum jelas tentang penerapan model	Wb/OHP	Tugas	1.  BA 2.  Handout 1      by Redford	Tugas II Memperbaiki lagi tugas I dan dikumpulkan diminggu depan

Pertemuan ke III

Tujuan Instruksional Khusus :

Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswadiharapkan dapat memahami dan mengetahui situasi keputusan sempurna, dapat memahami dan menerapkan model keputusan-keputusan yang berhubungan dengan masalah optimalisasi proses produksi, masalah distribusi, masalah jaringan atau rute terpendek dan masalah jalur kritis.

Pokok dan Sub pokok Bahasan	Kegiatan Dosen	Kegiatan mahasiswa	Media	Evaluasi	Refrensi	Keterangan
Situasi Keputusan Sempurna : 1.  Pengantar 2.  Optimalisasi dalam proses      Produksi 3.  Masalah distribusi 4.  Masalah pejantahan 5.  Masalah jaring atau rute      terpendek 6.  Masalah jalur kritis	Ceramah/diskusi/ Memberikan contoh	Memperhatikan/ mencatat	Wb/OHP	Tugas/keaktifan mahasiswa	1.  BA 2.  Handout      2 by      Redford 3.  Riset      operasi      by J.      Suprapto	Tugas 4 Kasus  Distribusi Kasus Penugasan

Pertemuan ke IV (Lanjutan pertemuan ke III)

Pokok dan Sub pokok Bahasan	Kegiatan Dosen	Kegiatan Mahasiswa	Media	Evaluasi	Refrensi	Keterangan
Masalah distribusi	Ceramah/diskusi	Memperhatikan/ mencatat	Wb/OHP	Tugas	1.  BA 2.  Handout      3 by      Redford 3.  Riset      operasi      by J.      Suprapto	Tugas 4 Kasus Distribusi Kasus Penugasan

Pertemuan ke V

Pokok dan Sub pokok Bahasan	Kegiatan Dosen	Kegiatan Mahasiswa	Media	Evaluasi	Refrensi	Keterangan
Kuis I : Materi kuis I adalah materi pertemuan I s/d IV	Menyiapkan soal/ kasus	Wajib ikut kuis	Utul	Kejujuran, kerapihan, kemampuan		Yang tidak ikut ujian tanpa pemberitahuan Pada saat ujian tidak berhak mendapat ujian susulan

Pertemuan ke VI (Lanjutan Pertemuan III)

Pokok dan Sub pokok Bahasan	Kegiatan Dosen	Kegiatan Mahasiswa	Media	Evaluasi	Refrensi	Keterangan
Situasi jaringan atau Rute Terpendek Jalur Kritis atau Pert-CPM -  Pembentuk diagram -  Perhitungan jaringan kritis -  Menentukan waktu    Mengambang -  Membuat time chart	Ceramah/diskusi/ Contoh-contoh diagram	Memperhatikan/ mencatat	Wb/OHP	Kuis I secara umum	1.  BA 2.  Handout      4 by      Redford 3.  Riset      operasi      by J.      Suprapto	Tugas 4 Mengerjakan Kasus jalur atau rute terpendek dan Kasus jalur kritis

Pertemuan ke VII

Tujuan Instruksional Khusus :

Setelah mengikuti perkuliahan ini mahasiswa diharapkan dapat memahami dan melakukan. Mampu menerapkan ukuran kuantitatif dalam pengukuran manfaat dan biaya.

Pokok dan Sub pokok Bahasan	Kegiatan Dosen	Kegiatan Mahasiswa	Media	Evaluasi	Refrensi	Keterangan
Tolak Ukur kuantitatif Pengukuran Manfaat dan Biaya : 1.  Pendahuluan 2.  Menetapkan Tolak ukur      Kuantitatif 3.  Efisiensi dan efektivitas 4.  Gambaran situasi yang      memperhatikan hubungan      antara benefit dan biaya	Ceramah/diskusi/ contoh perhitungan	Memperhatikan/ mencatat	Wb/OHP	Absensi	1.  BA 2.  Handout      5 by      Redford 3.  Riset      operasi      by J.      Suprapto	Tugas 5 Membuat resume masalah pengukuran manfaat dan biaya

Pertemuan ke VIII (MID)

Tujuan Instruksional Khusus :

Setelah mengikuti MID ini mahasiswa akan dapat mengukur kemampuannya dalam  mengikuti perkuliahan mulai dari pertemuan I s/d VII, diharapkan mahasiswa akan lebih giat lagi belajarnya.

Pokok dan Sub pokok Bahasan	Kegiatan Dosen	Kegiatan Mahasiswa	Media	Evaluasi	Refrensi	Keterangan
MID Bahan dari pertemuan I s/d VII	Menyiapkan soal ujian	Mengerjakan ujian dengan tertib dan jujur	Utul	Penguasaan konsep, kejujuran, kerapihan	Bahan kuliah

Pertemuan ke IX

Tujuan Instruksional Khusus :

Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan akan dapat mengenal unsure ketidakpastian dan mampu memanfaat situasi ini untuk pembuatan keputusan serta memahami dan menggunakan model probabilita dalam menggarap situasi keputusan yang tidak pasti.

Pokok dan Sub pokok Bahasan	Kegiatan Dosen	Kegiatan Mahasiswa	Media	Evaluasi	Refrensi	Keterangan
Cara menanggulangi unsur ketidakpastian : 1.  Pengenalan unsur      ketidakpastian 2.  Menggunakan model      Probabilita 3.  Tingkah laku orang dalam      pengambilan keputusan bila      terdapat unsur ketidakpastian 4.  Guna ekspetasi probabilita      subyektif 5.  Pohon keputusan	Ceramah/diskusi/ Memberikan contoh-contoh	Memperhatikan/ mencatat	Wb/OHP	Evaluasi umum Tentang hasil ujian MID	1.  BA 2.  Handout      6 by      Redford 3.  Riset      operasi      by J.      Suprapto	Tugas 6 Mengerjakan Kasus Probabilita

Pertemuan X (Lanjutan pertemuan ke IX)

Pokok dan Sub pokok Bahasan	Kegiatan Dosen	Kegiatan Mahasiswa	Media	Evaluasi	Refrensi	Keterangan
Pohon Kritis Pengantar Cara merumuskan Nilai informasi yang sempurna Efek perubahan alternatif yang tersedia Nilai informasi yg kurang sempurna Penyelesaian probabilita gaya bayes Faedahnya metode pohon keputusan	Ceramah/diskusi/ Memberikan contoh-contoh	Memperhatikan/ mencatat	Wb/OHP	Evaluasi umum Tugas 6	1.  BA 2.  Handout      7 by      Redford 3.  Riset      operasi      by J.      Suprapto	Tugas 7 Mengerjakan Kasus pohon kritis

Pertemuan ke XI

Tujuan Instruksional Khusus :

Setelah mengikuti kuliah ini diharapkan mahasiswa dapat memahami dan menggunakan metode-metode yang berhubungan dengan pembobotan, meminimalkan penyimpangan, dan metode penyisihan dengan baik.

Pokok dan Sub pokok Bahasan	Kegiatan Dosen	Kegiatan Mahasiswa	Media	Evaluasi	Refrensi	Keterangan
Situasi keputusan dengan sasaran Ganda : Pengantar Aneka pembobotan Meminimal penyimpangan Metode penyisihan	Ceramah/diskusi/ Memberikan contoh-contoh	Memperhatikan/ mencatat	Wb/OHP	Evaluasi umum tugas 7	1.  BA 2.Handout      8 by      Redford 3.  Riset      operasi      by J.      Suprapto	Tugas 8 Mengerjakan kasus pembobotan dan penyisihan

Pertemuan ke XII

Tujuan Instruksional Khusus

Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat memahami dan mengerti cara pembagian risiko. Pendekatan optimalisasi pareto, memahami tingkah laku pengambil keputusan kelompok, dan mampu membuat keputusan kelompok dengan baik.

Pokok dan Sub pokok Bahasan	Kegiatan Dosen	Kegiatan Mahasiswa	Media	Evaluasi	Refrensi	Keterangan
Keputusan kelompok Pengantar Pembagian risiko Pendekatan optimalisasi pareto Tingkah laku pengambil keputusan berbagai kelompok Pembuatan keputusan kelompok	Ceramah/diskusi	Memperhatikan/ mencatat	Wb/OHP	Evaluasi singkat tentang tugas 8	1.  BA 2.  Handout      9 by      Redford 3.  Riset      operasi      by J.      Suprapto	Tugas 9 Mengerjakan kasus optimalisasi pareto

Pertemuan ke XIII

Tujuan Instruksional Khusus

Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat memahami dengan baik tentang situasi keputusan bersaing murni dan aneka situasi keputusan yang tidak bersaing murni, serta mampu menganalisis situasi ini dan dapat memetik manfaatnya dalam mengambil keputusan jika dihadapi pada situasi yang sama.

Pokok dan Sub pokok Bahasan	Kegiatan Dosen	Kegiatan Mahasiswa	Media	Evaluasi	Refrensi	Keterangan
Situasi persaingan dua atau lebih tokoh peserta ; *  Situasi persaingan murni *  Aneka situasi keputusan yang     tidak bersaingan murni	Ceramah/diskusi/contoh-contoh	Memperhatikan/ mencatat	Wb/OHP	Evaluasi singkat tugas 9	1.  BA 2.  Handout      10 by      Redford 3.  Riset      operasi      by J.      Suprapto	Tugas 10 Mengerjakan kasus situasi persaingan dua atau lebih peserta

Pertemuan ke XIV (KUIS II)

Tujuan Instruksional Khusus

Setelah mengikuti kuis II ini mahasiswa diharapkan akan dapat mengukur kemampuannya dengan cara menjawab soal-soal ujian dan memberikan contoh yang diminta oleh soal.

Pokok dan Sub pokok Bahasan	Kegiatan Dosen	Kegiatan Mahasiswa	Media	Evaluasi	Refrensi	Keterangan
Kuis II Bahannya Pertemuan IX s/d ke XIII	Menyiapkan soal	Mengerjakan ujian dengan tertib, jujur dan rapih	Utul	Penguasaan konsep, kejujuran, kerapihan	Bahan kuliah IX-XIII	-

Pertemuan XV

Tujuan Instruksional Khusus

Setelah mengikuti kuliah ini diharapkan mahasiswa akan dapat memahami, mengerti dan mampu menganalisis strategi dalam menggarap situasi keputusan yang serba rumit, memanfaatkan alam sebagai peserta, dan mampu melakukan koalisi serta membuat analisis taktis.

Pokok dan Sub pokok Bahasan	Kegiatan Dosen	Kegiatan Mahasiswa	Media	Evaluasi	Refrensi	Keterangan
Analisis Situasi Keputusan Serba Rumit : •  Analisis strategi menggaraf    situasi serba rumit •  Alam sebagai peserta •  Melakukan koalisi •  Membuat analisis taktis	Ceramah/diskusi/contoh-contoh	Memperhatikan/ mencatat	Wb/OHP	Evaluasi singkat tugas 9	1.  BA 2.Handout      11 by      Redford 3.  Riset      operasi      by J.      Suprapto	Tugas 10 Mengerjakan kasus koalisi

Pertemuan ke XVI

Tujuan Instruksional Khusus

Setelah mengikuti ujian akhir ini diharapkan mahasiswa dapat mengukur  kemampuannya dalam penguasaan mata kuliah pengambilan keputusan manajemen perusahaan.

Pokok dan Sub pokok Bahasan	Kegiatan Dosen	Kegiatan Mahasiswa	Media	Evaluasi	Refrensi	Keterangan
Ujian Akhir Semester Bahan dari pertemuan I s/d XV	Menyiapkan soal ujian	Mengikuti ujian dengan tertib, dan jujur	Utul	Evaluasi hasil ujian akhir	Bahan kuliah dari pertemuan I s/d XV	Dosen menyerahkan nilai akhir ke Akademik